佛山保安服務(wù)公司哪家好
佛山市保安服務(wù)公司，始終圍繞社會效益和經(jīng)濟效益這個主旋律，強化教育手段，注重提高素質(zhì)；強化隊風建設(shè)，注重服務(wù)質(zhì)量；強化典型引路，注重弘揚正氣。一年來，所有投保單位未發(fā)生重大刑事案件，保安隊員現(xiàn)場抓獲違法犯罪人員21人，協(xié)助公安機關(guān)破獲各類案件3起，從中追繳贓款贓物折幣3243余元，協(xié)助投保單位排除各種不安全隱患113起，挽回經(jīng)濟損失3萬余元；排除和撲滅火險6起；調(diào)處各種內(nèi)部糾紛和制止各種事端75起；勸阻上訪人員600余人次。為維護企業(yè)治安穩(wěn)定、保障市場經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。
一、強他教育手段，注重提高素質(zhì)
在保安服務(wù)工作中，公司的領(lǐng)導體會到，要提高全體隊員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，最根本的是抓教育和訓練。只有不斷地用社會主義理論和法律知識武裝保安隊員的頭腦，才能把上級的指示和要求變?yōu)槊總€隊員的自覺行動。在保安工作中，針對隊伍建設(shè)的實際情況，進行了三個方面的教育。
第一，積極引導，提高認識。物質(zhì)文明建設(shè)是社會主義精神文明的基礎(chǔ)，社會主義精神文明對物質(zhì)文明建設(shè)起推動和保證的作用。為使全體隊員加深對這個問題的理解，積極引導弄通加強精神文明建設(shè)與搞好保安工作的關(guān)系，端正他們搞好保安工作的態(tài)度，增強了他們?yōu)榻?jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的自覺性．1994年初，各分隊針對實際情況，制定了集體和個人的“創(chuàng)爭”規(guī)劃。要求大家做到“四個要”，即；1．要立場堅定，堅持原則；2．要熱愛保安工作，一心為公司;3．要勤奮工作，多作貢獻；4．要精通業(yè)務(wù)，一專多能。一年來涌現(xiàn)了一批好人好事，據(jù)不完全統(tǒng)計，各分隊共出動146次參加義務(wù)勞動，為群眾辦好事175件，拾金不昧、拒收禮品千余元，并到車站扶老攜幼、維持秩序、義務(wù)卸貨、修理電器等，樹立了良好的保安形象，贏得了社會各界的好評。
第二，嚴格把關(guān)，嚴格訓練。以優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)贏得客戶的信賴，求得公司的發(fā)展。為了做好這項工作，他們嚴格把好二關(guān)；一是進入關(guān)。在招聘隊員時，公司除進行正常的面試、政審、體檢外，特別強調(diào)應(yīng)聘對象的文化水平，并通過有關(guān)派出所了解應(yīng)聘對象專業(yè)業(yè)務(wù)技能情況；二是訓練關(guān)。組織隊員學習保安業(yè)務(wù)常識和有關(guān)法律、法規(guī)，進行統(tǒng)一考試，考試不舍格者不能上崗。對在崗隊員，進行分批分期輪訓。每年都進行一次全體隊員的大訓練、大比武，提高保安隊員的整體業(yè)務(wù)水平。
第三，進行“三自”教育。針對一些保安隊員思想不夠穩(wěn)定，組織紀律渙散的問題，進行為期一個月的集中教育整頓，采取先領(lǐng)導后群眾，先集體后個人的方法進行了自查、自糾和魯我教育。在教育整頓中領(lǐng)導帶頭，主動檢查，隊員自查，邊查邊糾。根據(jù)實際情況對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行修改、補充，并匯集成冊，隊員人手一冊。經(jīng)過教育端正了思想，克服了隊伍中存在的作風不正、違紀現(xiàn)象，出現(xiàn)了“守紀律、站好崗、爭奉獻”的精神風貌和良好局面。
二、強化隊風建設(shè)，注重服務(wù)質(zhì)量
糾正各種行業(yè)不正之風，是加強精神文明建設(shè)的要求。為了端正隊風，樹立保安員的良好形象，密切與客戶的關(guān)系：一是熱情接待。對來單位辦事的同志和群眾來訪，要求隊員態(tài)度和藹，堅持文明用語。對符合規(guī)定的事，按手續(xù)迅速辦理；對不符合規(guī)定的事，耐心解釋，做到“三不”，即：不要態(tài)度、不擺架子、不發(fā)威風。二是開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。在中隊、分隊及全體隊員之間，開展全年性的優(yōu)質(zhì)安全達標競賽活動。規(guī)定凡在崗的保安員，能嚴格遵守規(guī)章制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證單位安全防范無事故的，可發(fā)高于基本工資20%的浮動工資，從而調(diào)動了隊員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。
三、強他典型引路，注重弘揚正氣
為了弘揚社會主義精神文明成果，激發(fā)隊員的“創(chuàng)爭”熱情，挖掘廣大隊員的自身根源，強化保安隊伍建設(shè)。一是抓月度新事評比，及時發(fā)現(xiàn)隊員中的閃光點。每月25日前搜集隊員中的好人好事，及時篩選后報市局政工辦，爭取被市局所編的“月度新事”簡報錄用。這樣既豐富了精神文明內(nèi)容，又促進了保安隊伍建設(shè)，在全公司形成了一股奮起直追，不甘落后，爭取多上“月度新事”的新風氣。二是評選先進，宣傳典型。在開展評選先進的活動中，及時樹立了李伯文、剃正華等典型人物，宣傳他們不畏強暴，忠于職守，無私奉獻的先進事跡，并發(fā)出專門通知，號召向他們學習。使廣大隊員學有榜樣，趕有哥標，調(diào)動了工作積極性，先后有50多名同志加入了先進行列。
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